lunes, 18 de abril de 2016

Pon una “Career Site” en tu vida

Employer Branding o Marca de Empleador… Una moda o una necesidad creciente para poder competir por la contratación de empleados en un nuevo mercado laboral más volátil, más incierto, dominado por la comunicación constante –vertiginosa- entre los diferentes actores que rodean una empresa. Un entorno de nuevos candidatos cada vez más acostumbrados –mal o bien- a usar los medios sociales como parte de la prolongación de su talento.

“Career Site” o Lugar de la Web de una Empresa donde iniciar tu carrera profesional en la misma. Sería como el punto de encuentro de todos los candidatos que aspiran a trabajar en una organización. La primera impresión de una aventura que puede ser interesante para ambas partes: Empresa y Candidato.

“El centro de toda estrategia de Employer Branding pasa por tener un buen lugar de acogida” (Click to Tweet)

Así que si quieres empezar bien tu Estrategia de Empleador – (#EmployerBranding) deberás tener una “casa digital” bien arreglada, pintada con los colores adecuados, cómoda, amigable, sencilla, abierta y honesta. Llámala Career Site, Trabaja con Nosotros, Web del Candidato, Únete al Equipo, etc…

"Déjate ver en Employer Branding" foto de @xsalas

Si eres una empresa y deseas poner en marcha esta estrategia para tener más opciones en el nuevo mercado laboral, no olvides.
  • Asentará tu imagen de marca.
  • Te permitirá difundir tu cultura y tus valores. 
  • Te acercará a los candidatos de una forma más abierta. 
  • Te permitirá comunicarte con tu comunidad de forma rápida.

Intenta…
  • Que sea fácil de usar. No pidas miles de datos, no pretendas que el candidato haga tu trabajo.
  • Comunica con el nuevo miembro de la comunidad de forma rápida. 
  • Presenta a tu comunidad todas las ofertas de empleo.
  • Se honesto y transparente, no prometas lo que no encontraran cuando entren.

“El centro de una buena estrategia de búsqueda de empleo pasa por pertenecer a las comunidades de candidatos que te interesen”

Pero también si estás buscando una nueva oportunidad laboral o estás empezando tu “aventura laboral vital” –buscas tu primer empleo- es necesario que pienses en integrarte en estas plataformas de candidatos desde las cuales, cada día más, las empresas trabajan con sus nuevos empleados.

Algunas de tus acciones más importantes serán.
  • Haz una lista de tus empresas objetivo y estudia su estrategia de contratación en Internet.
  • Localiza aquellas que tengan creada una comunidad de candidatos y participa en ella sin miedo. Si activo.
  • No mientas en tu planteamiento de perfil profesional, solo te traerá problemas.
  • Define claramente cual es tu opción de empleabilidad dentro de esa comunidad, no te quedes en la ambigüedad, con la esperanza de encajar en cualquier lugar. Lo concreto es necesario, lo ambiguo lo hace cualquiera.

Así qué lo mires por donde lo mires, estés en el lado que estés, necesitas una “Career Site” en tu vida. En ambos casos se trata de un punto fuerte donde asentar cualquiera de las dos estrategias.

¿Te atreves a empezar?


lunes, 11 de abril de 2016

Charla sobre Employer Branding: Estrategias para Atraer y Fidelizar talento

El pasado jueves 7 de abril tuve el placer de participar en una charla-webinar organizada por TalentClue sobre Employer Branding, donde también intervinieron dos grandes profesionales como son Isabel Iglesias y Mireia Ranera, y como moderador Toni Gimeno, responsable de Marketing de TalentClue.

La charla fue muy enriquecedora y con los diferentes puntos de vista conseguimos hacer un repaso bastante interesante sobre la actualidad el Employer Branding, sus beneficios y sus claves para el desarrollo en la Empresa.

Te dejo el vídeo con la charla completa por si quieres verla y compartir lo que hablamos en la misma.

También tienes aquí un resumen de la charla: Ver Resumen.


Espero que os guste y que podáis sacar partido de la misma ¡Gracias!


viernes, 1 de abril de 2016

La importancia de la Orientación Laboral

“¿De qué buscas trabajo?”
“De lo que sea…”

Desgraciadamente esta respuesta a la pregunta inicial es cada vez más común, un error que hemos cometido casi todos los que pasamos nuestra época de búsqueda de empleo, nuestra des-orientación laboral.

Sí, sin ninguna duda es un error responder con esa ambigua frase, que denota por un lado –el humano- la desesperación de la persona que responde, su situación límite, por otro –el laboral- la falta de objetivos claros de empleabilidad que esa persona tiene. La falta de Orientación Laboral.

Orientación Laboral. @xsalas

Todo profesional del área de los Recursos Humanos o las Relaciones Laborales debe tener muy claro que nadie se puede enfrentar a la tarea de rehacer su vida laboral bajo este punto de partida: “Nadie busca una persona que haga lo que sea”. Las oportunidades laborales vienen asociadas, todas ellas, a la realización o el desempeño de una serie de habilidades, conocimientos, tareas o responsabilidades que definen el puesto de trabajo a cubrir.

Debemos tener en cuenta que después de más de 8 años de tasas de paro elevadas, aún en febrero de 2016 teníamos 4.152.986 personas sin empleo, los problemas asociados a las personas con períodos de desempleo largos se agrandan mes a mes, así como los de aquellos que se han incorporado al mercado durante este tiempo. Pensemos por un momento que factores pueden estar desencadenando la respuesta anterior “De lo que sea…”:

  • Desaparición de oficio o profesión anterior.
  • Falta de formación y capacitación.
  • Falta de actualización en nuevas tecnologías.
  • Edad superior a 50 años.
  • Edad inferior a 25 años.
  • Problemas de comunicación.
  • Desconocimiento de las nuevas oportunidades profesionales.
  • Desconocimiento de sus propias habilidades para cambiar su orientación laboral.

Por estos motivos la orientación laboral y profesional debe ir dirigida a ayudar a las personas a tomar una decisión sobre educación, formación y profesión, y a gestionar su trayectoria profesional. Y como parte principal, ayudar a los individuos a reflexionar sobre sus ambiciones, sus intereses, su cualificación y sus capacidades.

¿Estamos preparados para desarrollar una orientación laboral como necesita esta sociedad?

Lo cierto es que posiblemente existirán buenos profesionales que estén realizando esta tarea de forma correcta, no lo dudo. Pero ahora le añadimos el factor cambio…

¿Está esta sociedad evolucionando para dar nuevas oportunidades de empleo a los desempleados de hace 8 años?

Sinceramente creo que a esta última pregunta debemos responder con un rotundo NO. Si ceñimos la orientación laboral a cumplir un “itinerario” generalista y diseñado para “todos”, seguro que ninguno llegará a ningún lugar. Ya no podemos hablar de café para todos/as. Cada persona es un cúmulo de experiencias profesionales y vitales, se necesita una formaciónen orientación laboral que vaya más allá de los estándares, de las normas.

“Se necesita Humanizar la orientación laboral. Acercarse a las personas” (Click to Tweet)

Ya no podemos permitirnos dejar pasar más tiempo con un mercado laboral que está evolucionando al mismo ritmo que la sociedad que lo genera, no podemos vivir de espaldas a realidades que ayuden a:

  • El autoconocimiento de las personas.
  • Descubrir nuevos caminos de empleabilidad.
  • Desarrollar entornos activos de contactos.
  • Detectar y orientar en el campo del autoempleo.
  • Planificar los “Entornos Personales de Aprendizaje”.
  • Conocer de las nuevas formas de comunicación en Internet, redes sociales, su uso y posibilidad de incluirlas en la búsqueda de empleo.

Y un largo etcétera que permite que los nuevos Orientadores Laborales puedan desempeñar su trabajo en el siglo XXI, en un entorno cambiante y para personas tal vez ancladas en el pasado.


Empecemos a darle la importancia que merece a la labor de Orientación o tendremos en un futuro no muy próximo miles de personas respondiendo a la pregunta “¿De que buscas trabajo?” con la frase “De lo que sea…”

martes, 29 de marzo de 2016

DULCE CRISIS

“Nunca pienses que las crisis son malas, como poco te pueden ayudar a superarte.”

Dulce Crisis” ya es una realidad, más allá de un sueño, un reto o una meta es algo tangible que ya puedes encontrar en las librerías.

No dejes que nadie te diga que lo que pretendes es una locura o que estás perdiendo el tiempo o que no llegarás a ningún lugar. Si tienes puesto tu corazón y tu trabajo en conseguir esa meta, no lo dudes, continua, inténtalo, el final solo lo podrás comprobar si llegas a él, de lo contrario siempre pensarás que habría pasado si no hubieses renunciado a tu sueño.
¡¡Confía en ti!! Merece la penaClick to Tweet
No soy escritor –de momento- y tal vez ni siquiera lo pretenda, más bien con la novela “Dulce Crisis” quiero mostrar las posibilidades que tenemos de hacer realidad un sueño, un proyecto. Como lector habitual de libros, novelas, artículos, post, etc… tengo un respeto absoluto por aquellos que lo hacen de forma profesional y sin duda siguiendo unos patrones mucho más rigurosos que los que yo he seguido con “Dulce Crisis”.

Independientemente de este detalle, la novela encierra la fuerza emocional que puede ejercer sobre una persona un cambio imprevisto en su estatus social, algo que en el fondo es muy, muy superficial.

Desde el año 2008 muchos hemos sufrido el golpe de una situación que algunos decidieron llamar “crisis” y de la que además nos hicieron responsables: “Habíamos vivido por encima de nuestras necesidades”. Situación que solo ha tenido como consecuencia más evidente el acrecentamiento de las diferencias entre los que menos tienen y los que pusieron nombre a la misma.

Dulce Crisis” es una novela que pone cara a esa situación, una mujer que ve como en cinco minutos su mundo de derrumba delante de sus ojos. Ella se revuelve, se esfuerza por buscar una solución, en salvarse, pero la realidad es muy tozuda.

El camino posterior solo tiene una vía, salir adelante, superar las dificultades y superarse así misma, dejar de lado los prejuicios sobre uno mismo, olvidar mucho de lo aprendido y volver a creer con todas sus fuerzas que puede salir del agujero.

“Era viernes por la tarde, se tocaba el fin de semana con las yemas de los dedos. Estaban cerca unos días de descanso que había estado esperando para cargar las pilas y volver con más ganas a un entorno difícil y hostil, a un lugar que ya no sería el suyo.”

Sin duda que las “crisis” –si asumimos la denominación asignada por el FMI- tienen mucho de negativo y tal vez poco de positivo, aunque si lo llevamos al plano personal, aparecen algunos matices. No para todo el mundo es malo o bueno, depende del momento, la actitud, la disposición y las oportunidades que sepa aprovechar. “Dulce Crisis” te cuenta un camino recorrido, con dificultad, pero con ganas, con entrega, sin bajar los brazos.

Gracias a tod@s los que la leáis y también a aquell@s que no lo hagan, pero piensen que las cosas se pueden cambiar, aunque algunos no hagan más que repetirnos que no es posible.



lunes, 14 de marzo de 2016

Liderazgo desde la Honestidad

“La actual situación está próxima a la cuarta revolución industrial, o más bien, re-evolución digital, donde la rapidez con que la sociedad se mueve, hace necesarias estructuras ligeras, moldeables y líderes adaptables a los cambios continuos.” Leader’s Time 2015APPdeLibros.
Esta cita del libro, editado en octubre de 2015 por Jose Luis Zunni y Ximo Salas, sobre liderazgo y actualidad resume gran parte del esfuerzo que debe hacer cualquier organización y las personas que la componen para iniciar el cambio hacia una nueva dimensión de la relación entre ellos. Ahora si que es necesario pensar de otra manera, los viejos roles, los antiguos hábitos no son productivos en este momento. A poco que se analice una organización, se descubrirán miles de euros de ineficacia asociados a estas viejas prácticas.
 
Nelson Mandela

Reflexionando sobre este tema, el pasado día 6 de marzo pude participar en el programa Recreándonos” de Radio El Día (Tenerife) conducido por Rocío Celis de forma excelente, hablando de los nuevos tiempos de liderazgo o mejor dicho: “Es tiempo del líder”. Os dejo aquí el podcast de la entrevista por si os interesa oírlo: Acceso Podcast



Si profundizamos en el concepto actual de liderazgo moderno, distribuido, compartido o como queramos calificarlo, encontraremos solo trazos de conversaciones, que nos llevan a una nueva comunicación, que produce cooperación y con ello entornos compartidos de conocimiento que son sin duda la piedra angular de la eficacia y de la innovación.

“El nuevo rol de liderazgo pasa por la gestión de ESTRUCTURAS basadas en PERSONAS que proporcionan VISIBILIDAD gracias a una COMUNICACIÓN transparente y honesta, que ayude a mejorar el APRENDIZAJE de cada individuo.”

Si nos fijamos en las palabras incluidas en el texto anterior y destacadas en mayúsculas, podríamos construir la base de ese “Tiempo del líder”.

ESTRUCTURAS. No vale lo que tenemos, no podemos liderar desde las estructuras heredadas del siglo pasado. El nuevo “Tiempo del Líder” requiere espacios “abiertos”, sin límites y muy flexibles. Solo podrás moverte en ellos si eres capaz de confiar en las personas que habitan en él. Porque solo no puedes abarcar el vasto espacio en el que ahora nos movemos.

PERSONAS. En las que depositas la confianza necesario para avanzar, para crear, para innovar, para dar visibilidad al conocimiento del grupo. Compartir con las personas, gestionar sus conversaciones como si de ellas se pudiera sacar todo la energía que es necesaria para avanzar cada día.

VISIBILIDAD. Que te proporcionaran las personas en las que confías, con las que estableces una comunicación fluida, transparente, honesta, llevada desde el ejemplo. Ya no sirve pedir a los demás, si no eres capaz de ofrecer algo antes. La visibilidad es buena, positiva, pero no depende de ti, depende sobre todo de los tuyos, de tus empleados, de tus candidatos. Están todos conectados.

COMUNICACIÓN. Que servirá para transmitir los valores sobre los que trabaja tu organización y hacer más grande tu comunidad, siempre que no defraudes, ni engañes. La comunicación será esencial para que te respeten, para construir tu reputación. Enseña lo que sabes, todo, se generoso en tu proceso de aprendizaje.

APRENDIZAJE. Que hará de ti un líder sin fisuras, no por saber más que los que te rodean, sino porque seas capaz de transmitir a los demás todo lo que sabes. No te preocupes por si tu conocimiento es compartido y usado por otros, lo importante es que necesiten de tu colaboración como líder de conocimiento en estructuras abiertas, formadas por personas conectadas.

Y uniendo estas 5 palabras tendrás 5 claves para entender el nuevo “Tiempo del líder”.

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