Trabajo y felicidad

Motivación, implicación, valores, competencias, y una infinidad de calificativos completan toda una extensa bibliografía sobre gestión de empresas y sus recursos, sobre todo los humanos, tal vez los más valiosos y los más complicados de gestionar. Pero nadie habló de felicidad, al menos hasta hace poco tiempo.

Parece como si ese estado de ánimo que perseguimos todos los humanos, la felicidad, estuviese vetado en el entorno profesional y que solo sea alcanzable en el ámbito personal. Parece un razonamiento simple, si el ser humano busca por naturaleza la felicidad de forma general y en todos sus ámbitos, entonces: ¿Por qué no buscarla en el trabajo?

Cuando Henry Ford en 1903 fundó Ford Motor Company y la producción en serie ¿Penso en la felicidad de sus empleados o en la producción masiva del Ford T? Sin embargo ahora nos preguntamos si conseguir la felicidad o un estado de ánimo similar en el trabajo nos hará más productivos… ¡¡Pues pongamos música!! ¿No?

Solo existe una forma de conseguir algo similar a la felicidad en una empresa, un estado de satisfacción que engloba tanto el trabajo que haces, como lo haces y los resultados que obtienes, y pasa solo por las manos (o mejor la cabezas) de las personas que tienen la responsabilidad de dirigir, los lideres, jefes o como se les quiera llamar. Todos pueden hacer mucho más de lo que hacen, es más, lo normal es que con sus actuaciones y decisiones solo procuren lo contrario, reprimir, amenazar, controlar. Si dedicas parte de tu tiempo a intentar hacer felices a los demás, conseguirás lo que te propongas.

...Santiago siempre firmaba sus correos electrónicos con la frase “Un saludo, se feliz”, parecía una muletilla, pero no lo era para él, siempre lo escribía pensando en su significado y sus consecuencias. En una ocasión, un compañero, en respuesta a uno de sus correos, añadió un comentario al respecto: “En el trabajo no se puede ser feliz, aquí se trabaja, de la vida se disfruta después del trabajo”. Santiago leyó varias veces el comentario y pensó en su compañero, no tenía dudas, tampoco era feliz fuera del trabajo.

Él intentaba ser feliz todos los días, con pequeñas cosas, en su casa, en el trabajo, pero sobre todo intentaba que las personas de su entorno lo fuesen, aunque solo fuese despidiendo sus correos con un “Se feliz”…

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CRISIS?? WHAT CRISIS?? (Segunda Parte)

¿Crisis? ¿Que Crisis? Así estamos desde 2008 y lo que nos queda, por cierto ¿Alguien lo sabe? En su inicio ni existía, hoy nos dedicamos a recortar o nos hundimos. Haciendo uso de una pizca de ironía, nos hemos dedicado en los últimos días a recopilar en diferentes foros, medios, compañeros, tertulianos y demás especies opinantes, una lista de “posibles medidas” contra la crisis.

Después de cuatro días la lista es de 30 medidas, ya es suficiente. No es excluyente, ni tampoco exhaustiva. Se trata tan solo de un ejercicio de demagogia sobre un tema importante que nos afecta como país y como ciudadanos.

Seguro que algunas de estas medidas no son factibles o en todo caso son poco eficientes, pero este no es el objeto de este post, solo reflexionar: ¿Tan difícil es que los dos grandes partidos políticos de este país tengan una estrategia común? Solo tienen que hacer una lista ¿No? Esta es la lista:

1. Reorganización de la administración pública, eliminar duplicidades entre administraciones central, autonómica y local.

2. Supresión del 30% de los ministerios existentes, dejar solo una vicepresidencia.

3. Disminución de un 10% de los representantes en las cámaras autonómicas y en el congreso de los diputados.

4. Reforma del Senado, disminución del numero de senadores, eliminación de los senadores designados.

5. Supresión del 30% de las consejerías a nivel de comunidad autónoma.

6. Supresión de las subdelegaciones del gobierno y autonómicas.

7. Supresión de las diputaciones provinciales.

8. Regulación de la contratación de asesores políticos. Eliminación de 90% de los asesores actuales en todos los niveles de la administración.

9. Supresión del 60% de los coches oficiales, fomentar en las instituciones públicas el uso del transporte público.

10. Control de los gastos de los políticos, regulación y supervisión continua por parte de la agencia tributaría. Disminución inmediata del 50% del gasto en dietas en todos los niveles de la administración.

11. Reforma del poder judicial, modernización del sistema, agilizar las decisiones. Incremento de los juzgados de lucha contra el fraude fiscal. Implantación de los juicios rápidos en materia de fraude fiscal evidente y probado.

12. Mejora de la competitividad del país desde la Reforma del sistema educativo, apuesta por las universidades y la I+D.

13. Permitir la entrada de empresas de selección y agentes de trabajo temporal en la gestión del INEM.

14. Incremento del IRPF para las rentas superiores a 108.000 euros anuales.

15. Recuperación del impuesto de patrimonio.

16. Recuperación de parte del impuesto de sucesiones cedido a las autonomías.

17. Incremento de los impuestos para compra de bienes de lujo.

18. Reforma del sistema bancario, creación de un impuesto sobre los movimientos de capitales.

19. Implantación de un impuesto para las transacciones a corto plazo en bolsa o mercados secundarios.

20. Recorte de las subvenciones a partidos políticos, sindicatos, fundaciones y organizaciones no gubernamentales.

21. Realización de todas las consultas electorales del país el mismo día.

22. Reforma laboral, supresión de los macro convenios colectivos. Implantación de un único tipo de contrato con despido progresivo, acumulación de derechos según la duración del mismo, pero gravando de forma importante la no continuidad de contratos en posiciones de trabajo sostenidas. Disminución de los impuestos a los trabajos a tiempo parcial.

23. Desaparición de las televisiones autonómicas. Solo la televisión Valenciana (Canal 9) tiene una deuda superior a 1.000 millones de euros.

24. Disminución o supresión, aunque sea de forma temporal, de todos los actos lúdico festivos organizados por las administraciones públicas. Véase algunos grandes premios de F1 (3 en España), por ejemplo.

25. Incremento del impuesto del alcohol y del tabaco.

26. Implantación de una tasa simbólica (1 euro) por cada visita medica en la seguridad social.

27. Tasas especiales para empresas y particulares que no hagan un uso adecuado del consumo de recursos, agua, luz, gas, etc.

28. Reducción del gasto farmacéutico, dispensar solo lo necesario, ajustar los márgenes de beneficio de las empresas farmacéuticas.

29. Incrementar en 1 céntimo el impuesto de las gasolinas.

30. Incrementar al 5% el déficit permitido hasta el año 2014 a los estados de la unión europea. (Ver enlace)

Si has sido capaz de leer la lista completa, te animo a que la comentes o incluyas tus sugerencias, igual les damos pistas a nuestros queridos políticos.

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Una pesadilla

Hasta que decidimos volver a colgarla en la pared fue como una pesadilla, no había conversación en la que no apareciese o cena en la que no estuviese presente. La situación era insostenible, los días pasaban y el ánimo de todos iba cayendo. Una mañana decidí afrontar el problema y lo comenté con mi marido: “Por favor Santiago, ya está bien, o lo haces hoy o me encargo yo misma”. No le vi muy convencido, pero al llegar esa tarde del trabajo la foto de la comunión de mi madre estaba colgada en el recibidor. En su próxima visita todo sería normal.


Lo prohibido ; Viceversa ; Otros Relatos cortos

Una crisis que paraliza

La crisis está poniendo en evidencia algo que tal vez no queremos ver, una reacción que debería ser la contraria, una situación que no permite aumentar la competitividad de las empresas de este país. La crisis esta amordazando a las personas que deberían ejercer el liderazgo en su empresa, prefieren estar medio escondidos, no dar la “nota” y pensar que así podrán conservar su puesto de trabajo. Tienen miedo.

…Santiago estaba en el comedor de la empresa cuando entro su compañero y director de recursos humanos, al mirar su rostro se dio cuenta de que algo estaba pasando, le hizo una señal con un leve movimiento de cabeza y se sentó a su lado. ¿Qué pasa? Pregunto Santiago. Nada, lo de siempre, continúan los despidos, contesto su compañero.

Santiago pensó en las personas que se quedarían sin empleo, pero también en el efecto que tenían los despidos en los que se quedaban. Después de conocerse la noticia, un ambiente de tensión y miedo se extendía por toda la empresa, todo se ralentizaba, casi se paraba, costaba mucho tomar de nuevo el pulso de la actividad normal. Lo peor, los lideres de cada grupo, que no eran capaces de hacer nada, unos porque ya habían desarrollado más miedo que su propio equipo, otros porque intentaban pasar desapercibidos, así creían estar a salvo de los despedido. Esta vez la mitad de los directivos se quedo sin trabajo.

Buscando un futuro

Mientras busco mi destino en el frio suelo de la cocina, pienso en los sueños que cumpliré, en los proyectos que emprenderé, pero no dejo de pensar en los que no están a mi lado. Es duro, muy duro, nunca tienes todo lo que quieres, cuando consigues una meta siempre terminas pensando en lo que no tienes en ese momento. No salimos de la desgracia, aunque la vida nos sonría. ¿Será el ser humano pesimista por naturaleza?

¡Ya lo tengo! No sé cómo fue a parar este boleto de lotería detrás de la nevera.

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