Para todo
aquel que tenga la osadía de leer estas líneas e invertir su preciado tiempo en
descubrir las riquezas que se ocultan entre sus palabras, deben saber que en el
mundo de las Pymes se tiene miedo a todo aquello que tenga que ver con las
redes sociales. Pero que a pesar de todo, estamos ante un fenómeno que tiene
solución, igual que algunas personas tienen pánico a volar y con la terapia
adecuada son capaces de superarlo, con las redes sociales pasa lo mismo.
Tengamos
en cuenta tres premisas:
1.
Las
relaciones entre las personas se están modificando de una u otra forma por el
uso de las redes sociales.
2. Las
personas son las que construyen las redes sociales y también son parte de las
empresas.
3.
Las
personas que se incorporen al mercado laboral en los próximos años serán
nativos digitales.
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| @xsalas |
Pensemos
en algunas claves para perder el miedo a este fenómeno, del que todos hablamos
pero en el que pocos trabajan.
“Si tienes miedo pide ayuda, no
arriesgues,
pero no pierdas la oportunidad”
Es lógico
tener miedo a unas herramientas que hasta el momento la mayoría solo hemos
usado para buscar antiguos compañeros, compartir fotos o jugar. Bajo esta
premisa ¿Qué pueden aportar a una Pyme? En realidad, la pregunta que se debe
responder es: ¿Para qué pueden servirme estas herramientas? Te sorprenderá la
cantidad de formas de uso que puedes encontrar, que no son las que tienes en
mente y que ayudaran a tu empresa a ser mejor.
“No quiero que mis empleados
usen las redes sociales durante el
trabajo”
No es nada
descabellado pensar esto, es más, la mayoría de las empresas de este país las
tienen prohibidas. Pero también para esto hay una terapia, busca entre tus
empleados a aquellos que consideres pueden estar más preparados e ilusionados y
desarrolla el proyecto de redes sociales con ellos, implica a tu gente, empieza
desde dentro. No tengas miedo a las críticas.
“Esto de Internet es interminable
¿Qué herramientas tengo que usar?”
El
antídoto para esta premisa, que va asociada al desconocimiento, es ni más, ni
menos que FORMACIÓN. Forma a tu equipo de trabajo, no sirve solo con los
conocimientos caseros que todos tenemos, cuando trabajas con las redes sociales
en la empresa no debes correr riesgos innecesarios, que inconscientemente
cometemos de forma habitual en nuestras cuentas personales. No olvides crear un
manual de uso, así como un procedimiento para resolver las “crisis” que puedan
surgir.
Resumiendo,
en este primer repaso, podemos sacar tres preguntas que ayudarán a iniciar el
vuelo…
¿Para qué
lo necesito? à
Desarrolla una Estrategia
¿Quién lo
debe usar? à
Empieza desde dentro y busca aliados
¿Cómo lo
tengo que usar? à
Formación, formación y formación
Y unos años después, en ese país muy muy lejano,
la Pyme 2.0 era considerada la mejor del lugar y envidiada por todas sus
compañeras, aquellas que antes se reían de ella, ahora querían copiar su
situación, pero era imposible, solo los primeros conocen el verdadero sabor del
éxito.

2 comentarios:
Muy buen post Ximo. Me quedo con: "Si tienes miedo, pide ayuda, pero no desaproveches la oportunidad". Al final, el problema es siempre el mismo, no pedir ayuda por orgullo y segundo por miedo a perder el control al hacer trabajo en equipo. El cobarde tiene a aislarse y trabajar solo; el seguro de sí mismo integra a gente a su alrededor. Salu2.
Gracias por el comentario.
No se si solo influye el orgullo cuando se pide ayuda o además debemos incluir el reconocimiento de que no sabemos algo.
Por otra parte, algo que señalas y es muy importante, el miedo a perder el control de las personas que trabajan para ti.
Saludos
@xsalas
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